Kishore Kumar Das e Aftab Ara
Os projectos green field são a actual exigência da economia e são sustentáveis a longo prazo. Assim, o projecto encomendado com os requisitos actuais não só é viável para a economia, como também traz crescimento e prosperidade à economia de um país. Um aumento da produção industrial cria mais actividade económica, tanto dentro como fora do sector, do que um aumento semelhante em qualquer outro sector importante, devido ao elevado efeito multiplicador da indústria transformadora e às suas extensas ligações a outras partes da economia. É provável que o crescimento incremental no sector aumente a actividade de I&D, o que leva ao aumento da intensidade da inovação na indústria transformadora, impulsiona o crescimento da produtividade global e melhora o nível de vida. A Usina Siderúrgica de Rourkela é o exemplo perfeito na gestão de projetos green field para a prosperidade e crescimento. A sua contínua atualização, inovação e modernização trazem desenvolvimento e crescimento sustentáveis. Greenfield em muitas disciplinas é um projeto que carece das restrições impostas por trabalhos anteriores. A construção em terreno Greenfield não necessita de remodelação ou demolição de qualquer estrutura pré-existente. Este projeto pode ser realizado numa rede celular, rede de computadores ou oportunidade de investimento Greenfield num mercado completamente inexplorado. No presente estudo, a Rourkela Steel Plant, que é a primeira fábrica de aço integrada do sector público na Índia, criada com a colaboração alemã, é o resultado do Projecto Greenfield indústria, dos passos dados pelo Projecto Greenfield e do contributo que deu a Orissa pelo o seu crescimento e prosperidade. A metodologia do estudo é puramente qualitativa e os resultados apontam os problemas, as suas implicações, os passos dados para reanimar a indústria e o seu contributo adicional para o Projecto Greenfield recentemente para a região, a sociedade e a nação como um todo.